2010年度大事记材料

　　经过努力，2010年公司全年累计实现销售总收入2395.5万元，其中主营销售收入627.2万元，营业外收入及其他收入1768.3万元；

　　1、2010年1月15日召开公司一届二次股东大会，审议表决通过一届九次董事会提出的关于整体出售集贸大厦产权的议案；

　　2、2010.2.9：下发了恒基股份公司员工薪酬管理办法；

　　3、2010.3.1：下发了恒基公司市场管理工作细则；

　　4、2010年3月2日召开年度工作会议，会上确定了2010年公司总的指导思想是：以科学发展观为统领，以“人性化、精细化、契约化”施政方针为指导，按照董事会确定的“一年夯实基础、两年巩固提高、三年工作上水平”的奋斗目标，紧紧围绕“12345”发展目标，加强基层建设，夯实基础管理，深化内部改革，加大招商引资力度，拓展市场空间，提高队伍素质，促进企业和谐，为打造流通领域品牌市场而努力奋斗。

　　对2010年公司的重点工作归纳总结为“一个确保、两个到位、三项提高、四种意识、五项工作”

　　一个确保就是要保增长、促发展的核心指导思想不变。

　　两个到位就是集贸大厦的市场整合及产权出售工作、长白山山货市场的调费工作和红旗贸易城调费的收尾工作要按时、保质的彻底到位；

　　三项提高就是经济收入要提高、员工形象要提高以及领导干部的工作能力水平要提高；

　　四种意识就是要树立品牌意识（打造长白山山货市场品牌）、竞争意识（推行末位淘汰制，坚定不换思想就换人的思路）、诚信意识（打造诚信市场）和责任意识（树立强烈的事业心和责任感，提高工作的主动性和针对性，克服“怕”的思想、“满”的状态、“等”的意识和“浮”的作风）；

　　做好五项工作就是：

　　一要做好财务分析工作和资金的开源节流工作；二要做好标准化市场的推进工作；三要做好闲置摊位的开发利用工作和资产项目的活化利用工作，大力推进项目建设，为股东谋求最大的经济效益；四要做好绩效考核的督导检查工作；五要做好资金的活化利用工作，为公司的向前发展做好保障工作。

　　5、2010年4月15日至9月20日，对白山集贸大厦进行整体停业装修改造，2010年9月27日，改造后的白山集贸大厦重新开业；

　　6、2010.5.24：长白山山货市场开始进行市场收费标准的调整工作；

　　7、2010年9月16日，公司所属的长白山山货市场分公司在参加了由国家工商总局、山东省工商局、临沂市人民政府和中国市场研究院联合主办的第六届中国临沂商品市场峰会上，在2000多家商场的竞争评选中，长白山山货市场以长白山的特有品牌价值，被中国商品市场峰会组委会授予中国最具品牌价值商品市场50强称号，为白山市争夺了荣誉，也为吉林省争了光，目前是全省唯一获此殊荣的企业，这对于打造白山特产名城、打造长白山品牌起到了重要的促进作用，同时也对于公司立足品牌，做大、做强长白山特产市场做了最好的铺垫。

　　8、2010.12.7：公司对所辖市场红旗贸易城和长白山山货市场进行了消防疏散通道拓宽和行业布局调整工作，以解除消防部门的临时查封；

　　9、2010年年底，长白山特产集散地建设项目已被列入十二五规划中，并被作为重点招商引资建设项目由贾骞副市长包保。